一年春做(zuo)首，萬物(wu)競爭先(xian)。新年新氣(qi)象，新年新工凱。廣西工凱重工制造有(you)限公司(si)于2023年2月6日正式復工。8時許，公司陸續舉行了隆重的復(fu)工儀式(shi)、年度工作(zuo)(zuo)部署暨復(fu)工動員會、中層管理人(ren)員工作(zuo)(zuo)布置會，從此(ci)時此(ci)刻起大家將從(cong)“節假日模(mo)式”正式轉變成(cheng)“工作模式”，工(gong)凱人將以飽(bao)滿的(de)(de)姿態，抖擻的(de)(de)精神，健康的身體(ti)，盡一切所能，積極的(de)(de)響應公司的(de)(de)號(hao)召，竭盡全力的(de)(de)打響兔年“第一戰”，吹響勝利的號角。

 公司(si)董事長潘秀忠在2023年工作部署暨復(fu)工動員會上，對2022年的(de)(de)工作進行復(fu)盤(pan)，指(zhi)出我們在(zai)工作上存在(zai)的(de)(de)問題(ti)，總結和反思(si)我們的(de)(de)不足，鼓勵我們痛(tong)定思(si)痛(tong)后要勇于奮起直追。會(hui)上，潘(pan)秀忠(zhong)董事長對(dui)2023年行業走勢(shi)做了初步分析，并從安全(quan)、產品(pin)質量、產品(pin)服務、個人素(su)質和崗位(wei)優(you)化等方面提出了具體(ti)的(de)要求，對下一步的(de)工作指明了方向。

潘秀忠董(dong)事(shi)長(chang)指(zhi)出安(an)全(quan)(quan)是每次會議都強調的事(shi)項(xiang)，特別(bie)是這(zhe)次放(fang)假比較久，受假期(qi)綜合癥的影響，人雖然回(hui)到工(gong)作(zuo)崗位了(le)，但思想不集中，身心疲(pi)憊、心情煩躁(zao)，很容(rong)易(yi)違章(zhang)操作(zuo)，引(yin)發安(an)全(quan)(quan)事(shi)故。放(fang)假期(qi)間機器設備(bei)長時間停止運行，一些防護設施、機械設備(bei)、電(dian)線(xian)電(dian)路等停用時間長，有可(ke)能電(dian)線(xian)被(bei)老(lao)鼠咬斷或設備(bei)松(song)動，使用前要(yao)進(jin)行檢查(cha)(cha)、維修(xiu)或者加固，安(an)全(quan)(quan)部要(yao)進(jin)行安(an)全(quan)(quan)教育培訓、安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)(cha)和(he)現場(chang)安(an)全(quan)(quan)監(jian)督(du)。

 在(zai)復工大會(hui)上(shang)，公司黨支部李澤強(qiang)書記發表講話：感(gan)謝大家多(duo)年以來(lai)的(de)支持和付出，今天(tian)的(de)大會不(bu)只是復(fu)工(gong)動員會更是今年如何開展(zhan)工(gong)作的(de)部署大會。所以希(xi)望大家都能人到(dao)場(chang)，心在(zai)崗(gang)，努力開展(zhan)今后的(de)工(gong)作。 李(li)書記同時要求支部(bu)黨員積極發(fa)揮戰斗堡壘作用(yong)和黨員先(xian)鋒模范作用(yong)，助力兩新組織(zhi)穩(wen)崗(gang)生產，實(shi)現經(jing)濟(ji)“開門紅”。

 隨后召開的(de)(de)公司中層(ceng)管理人員(yuan)工作(zuo)布置(zhi)會，各部(bu)門負責人領(ling)任務(wu)(wu)并(bing)圍繞公司年度目(mu)標進行任務(wu)(wu)分(fen)解(jie)，對達成(cheng)目(mu)標的(de)(de)過(guo)程中可能遇到的(de)(de)困難進行了(le)充分(fen)的(de)(de)預估，大家積(ji)極發言(yan)、獻(xian)(xian)計獻(xian)(xian)策，會議在董事長(chang)潘(pan)秀(xiu)忠(zhong)的(de)(de)總結發言(yan)中落下(xia)帷(wei)幕。